Metodika

Az alábbiakban található egy példa arra vonatkozólag, hogy hogyan közelíthető meg egy adott piac.

Első lépés: Piaci felmérés első látásra

Megfelelőek-e a piaci viszonyok a termék bevezetéséhez?
Vannak-e jelenleg hasonló termékek a piacon?
A piaci szereplők potenciálisan érdekeltek-e a termékben?
Egyéb konkrét információ, amely hatással lehet a termék sikerére, mint a jogalrendszer, vámok, kompatibilitási problémák, kulturális szempontok, stb.

Amennyiben az eredmény megfelelő a következő fázisra lephetünk.

Második lépés: Alapos ipari felmérés

Általános piaci irányvonal.
Kompetitív analízis.
Teljesítmény értékelés "Benchmarking".
A termék legkedvezőbb piaci szegmensének megállapítása.
Átlag költségvetés az Önéhez hasonló termékek előállításához.
Piaci ár-érték arány és haszonbecslés.

Amennyiben az eredmény megfelelő a következő fázisra lephetünk.

Harmadik lépés: A termék piaci megjelenítése

Potenciális kliensek, iparágak, üzleti szférák számának fel becslése.
Potenciális üzleti partnerek, viszonteladók, vásárlok listájának összeállítása.
Üzleti stratégia részletes kidolgozása.
Üzleti lehetőségek létrehozása és kihasználása.
Milyen úton a legoptimálisabb a piacra való bevezetés? (export, viszonteladás, franchise, stb.).

Amennyiben az eredmény megfelelő a következő fázisra lephetünk.

Negyedik lépés: Kivitelezés

Kapcsolatba kerülni potenciális ügyfelekkel, partnerekkel és eladókkal.
Tárgyalási konzultáció és levezetés.

Miután következik az utolsó lépés.

Ötödik lépés: Kiértékelés

Milyen akadályokba ütközött a terv kivételezése során a termék?
Mik voltak a potenciális problémák, amik felmerültek a termék piaci jelenléte óta?
Megoldási javaslatok ezekre a problémákra.
Tervezett beavatkozás költségének megállapítása.